Wir haben uns über Ihr Interesse an unserem Vortrag sehr gefreut! Danke!
Mit fast 60 TeilnehmerInnen vor Ort und 150 im Live Stream war der 40.Controllertag des ÖCI ein tolles Event mitten in der 2. Welle der Corona-Krise. Unserem Maskottchen Smartofant und dem smartPM Team hat es viel Spaß gemacht, mit vielen von Ihnen persönlich aber auch online zu sprechen!
Bei einem Punkt waren sich jedenfalls alle Vortragenden einig: Gerade jetzt in der Krise ist ein Single Point of Truth mit 100% verlässlicher Datenbasis ein absolutes Muss für agile Planung, präzises Forecasting und einfaches Reporting. Dann kann die wertvolle Zeit der Controller anstatt in die Datenzusammenführung für Analysen und Entscheidungen genutzt werden. Hierzu ein ggf. interessanter Link für Sie: “Die Top 7 Tipps für Controller mit dem Corona-Effekt umzugehen” (Webinaraufzeichnung in Zusammenarbeit mit dem ÖCI).
- sehr interessante Vorträge mit vielen Tipps für bessere Unternehmenssteuerung gehört,
- über zahlreiche spannende Anwendungsbeispiele aus der Praxis erfahren,
- blaue Elefanten gesehen und
- viele Impressionen vom Controllertag mitgenommen:
Gerne! Wir laden Sie herzlich zu einem Gesprächstermin am 23. oder 24.9. mit unserem CEO, Alexander Hein oder unserem Solutions Consultant Sebastian Wallner ein. Fragen zu CPM, SPM oder S&OP? Wo der Schuh auch immer drückt, unsere Ansprechpartner haben viel Projekterfahrung und interessante Referenzen für Sie. Gleich Wunschtermin im Kalender eintragen!
Interessiert an einer Beratung mit unserem CEO oder Sebastian Wallner? Gleich im Kalender eintragen!
Alexander Hein, CEO smartPM.solutions
Einfach Wunschzeit für ein persönliches Gespräch am 23. oder 24.9. mit Alexander Hein wählen. Vor Ort nach unserem blauen Maskottchen Ausschau halten und bei unserem Stand vorbeischauen!
Sebastian Wallner, Solutions Consultant smartPM.solutions
Buchen Sie einfach einen Termin Ihrer Wahl am 23. und 24. 9 in Sebastians Kalender und treffen Sie ihn zur gewählten Zeit vor Ort am smartPM.solutions Stand.
KOMMT IN KÜRZE: Sobald die Videos der Vorträge zur Verfügung stehen, können Sie unseren Vortrag hier ansehen.
Vielen Dank für das gute Feedback zum Vortrag von Julian Jirsak, Leiter Projektportfoliomanagement Flughafen Hamburg, und Alexander Hein, CEO smartPM.solutions. Die detaillierten Informationen zum Aufbau eines Projekt- und Portfoliocontrollings mit dem smartPM Team haben sehr eindrücklich gezeigt, welchen großen Nutzen der Einsatz des Tools bringt und wie viele Millionen € und Zeit man sich dadurch sparen kann.
Sie hatten keine Gelegenheit, persönlich oder per Chat mit unserem Team zu sprechen?
Melden Sie sich gerne bei uns. Egal ob es um eine Frage zum Vortrag von Julian Jirsak und Alexander Hein geht oder Sie an einer personalisierten Demo zu Ihrem Anwendungsfall interessiert sind. Wie wir gehört haben, sind Planung und Forecasting jetzt in der Krise besonders relevant! Also zögern Sie nicht länger.
Denkanstöße für die Auswahl eines Themas:
Sie sind sich über das Thema noch unklar? Auch kein Problem. Hier haben wir ein paar Themenvorschläge zusammengestellt, die sehr häufig von Kunden und Interessenten an uns herangetragen werden.
Welche Alternative habe ich zur Exelplanung und welchen Nutzen bringt Integrierte Planung?
Bin ich schon ein Digital Transformer?
Wie schließe ich Lücken zwischen Kapazität und Nachfrage?
Wo liegt der Vorteil von KI-basierten Prognosen im Vergleich zu Standardmethoden?
Welche Alternative habe ich zur Exelplanung und welchen Nutzen bringt Integrierte Planung?
Bin ich schon ein Digital Transformer?
Wie schließe ich Lücken zwischen Kapazität und Nachfrage?
Wo liegt der Vorteil von KI-basierten Prognosen im Vergleich zu Standardmethoden?
Sie sehen blaue Elefanten? Ja, keine Sorge, das ist unser Maskottchen der SMARTOFANT.
Sie haben keinen Smartofanten oder unser SURPRISE BAG am smartPM.solutions Stand erhalten? Einfach bei uns melden und wir schicken es Ihnen zu – lassen Sie sich überraschen … Solange der Vorrat reicht. Was da drin ist? Na das verraten wir noch nicht, sonst wäre es ja keine Überraschung mehr.
Julian Jirsak, Leiter Projektportfoliomanagement, Flughafen Hamburg @ 40.Controllertag 2020
Julian Jirsak vom Flughafen Hamburg sprach am Controllertag über seine Erfahrungen mit dem smartPM.solutions Projekt Performance Management Tool und die dadurch realisierten Zeit- und Kosteneinsparungen von mehreren Mio.€ pro Jahr. CEO Alexander Hein spricht im Anschluss daran den Nutzen KI-basierter Planung im Projektportfoliomanagement an.
24.9.2020, 10:30 – 11:30 Uhr | FORUM B – PORTFOLIO BALANCING: PLANUNG FLEXIBLER PROJEKTPORTFOLIOS. Vom starren zum flexiblen Projektportfolio. Langfristige Planbarkeit vs. Agilität in der Umsetzung. Nutzung KI-gestützter Controlling-Prozesse.
