Capacity | Demand Balancing

Unsere Lösungen für vertriebs- und projektorientierte Unternehmen helfen Ihnen bei der Vorhersage des zukünftigen Ressourcen- und Qualifikationsbedarfs, sowie der Kapazitätsauslastung und daraus resultierenden Lücken in der Nachfrage. Zusätzlich wird der Fokus auf die wichtigen und richtigen Projekte ausgerichtet.

Erhalten Sie aktualisierte, tagesaktuelle Prognosen und leiten daraus detaillierte Absatzpläne ab. Verwenden Sie diese als Grundlage für strategische Pläne für Produktion / Inventar / Auftragsbestandabbau sowie zur Entwicklung neuer Produkte. Durch die enge Verknüpfung mit einem strategischen Maßnahmenplan und der integrierten Finanzplanung behalten Sie die wichtigsten Kennzahlen stets im Blick.

Der wirtschaftliche Erfolg jeder Professional Services Organisation hängt davon ab, ob nachgefragte Fähigkeiten im erforderlichen Ausmaß vorhanden sind und vorhandene Ressourcen verrechenbar nachgefragt werden.

Schließen Sie allfällige Angebots/Nachfragelücken für unterschiedliche Projekttypen und Beraterfähigkeiten, simulieren Sie unterschiedliche Szenarien und steuern Sie aktiv Ihr Projektportfolio.

Viele Unternehmen bezeichnen sich selbst als "projektgetrieben". Nichtsdestoweniger fehlt oft der entscheidende Überblick, welche Projekte gerade aktiv sind, welchen Beitrag zum Unternehmenserfolg sie leisten und wie strategisch sie sind. Bei manchen Projekten stellt sich sogar die Frage, warum sie eigentlich gestartet wurden.

Dieses Modul gibt Ihnen die volle Kontrolle über den wirtschaftlichen Beitrag einzelner Projekte - und ermöglicht die Steuerung ganzer Projektportfolios.

Wie Kunden von unseren Lösungen profitieren

"Wir arbeiten schon sehr viele Jahre lang mit den Beratern von smartPM zusammen - mit bemerkenswerten Ergebnissen. Unsere Projekte werden schnell umgesetzt, der Beratungsansatz ist sehr agil und wir können die gemeinsam erarbeiteten Inhalte selbst weiterentwickeln. Als Projektorganisation kommt uns dieser Ansatz sehr entgegen, weshalb wir die Module für Simulation, Planung, Berichtswesen und Konsolidierung intensiv nutzen. Weil das System intuitiv und damit leicht erlernbar ist, kann ich es selbst warten und auch ohne externe Unterstützung um weitere Inhalte ergänzen."
Marcel Fäh CFO Helbing Group
Marcel Fäh
Helbling Group - Group CFO, CH