Project Performance Management

Unsere PPM Lösung fokussiert ganz auf die Rentabilität bzw. Kostenkontrolle Ihrer Projekte. Überwachen Sie alle aktiven Projekte, greifen Sie rechtzeitig ein, bevor finanzielle oder andere Risiken Sie treffen. Klassifizieren und Gruppieren Sie Projekte in Portfolios - anhand ihres strategischen Beitrags oder ihrer Risiken. Simulieren Sie alle Entscheidungen vorab und verbinden Sie das Modul mit der integrierten Finanzplanung, um Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen rechtzeitig zu erkennen.

Project Performance Management

Unsere PPM Lösung fokussiert ganz auf die Rentabilität bzw. Kostenkontrolle Ihrer Projekte. Überwachen Sie alle aktiven Projekte, greifen Sie rechtzeitig ein, bevor finanzielle oder andere Risiken Sie treffen. Klassifizieren und Gruppieren Sie Projekte in Portfolios - anhand ihres strategischen Beitrags oder ihrer Risiken. Simulieren Sie alle Entscheidungen vorab und verbinden Sie das Modul mit der integrierten Finanzplanung, um Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen rechtzeitig zu erkennen.

Wesentliche Merkmale

Überwachung und Optimierung der Projektergebnisse

"War wäre Wenn" Analysen

Ergebnisoptimierung über den ganzen Projektlebenszyklus

rechtzeitig Projektrisiken vermeiden

arbeiten mit Projektportfolios und Segmentierungen

gestützt durch KI Verfahren ("deep learning")

Möchten Sie gerne wissen...?

Wie Ihre Projekte gerade laufen?

Das PPM Modul verknüpft projektrelevante Informationen aus allen verfügbaren Quellen zu einem Gesamtbild des finanziellen Erfolgs bzw. der Kostenbelastung pro Projekt, inkl. Obligo Überwachung. Darüber hinaus verwendet es ausgeklügelte Prognosemethoden zur Vorhersage der zukünftigen Ergebnisentwicklung pro Projekt.

Welche Projekte gerade warum aktiv sind?

Immer mehr Unternehmen bezeichnen sich selbst als "projektgesteuert". Dabei ist nicht immer ganz klar, wer welche Projekte aus welchen Gründen wann gestartet oder genehmigt hat und wie lange diese Projekte mit welchem Ziel noch laufen sollen. Unsere Lösung erlaubt das Management von Projektsegmenten ("Portfolios") und das Ausbalancieren einzelner solcher Gruppen aus Risikoüberlegungen heraus.

Welche Projekte die höchsten finanziellen Risiken bergen, oder aber den höchsten strategischen Beitrag beisteuern?

Top/Flop Berichte, Earned Value Berechnungen und "Was wäre Wenn" Simulationen helfen bei der Beantwortung dieser Fragen - für einzelne Projekte, aber auch für ganze Projektportfolios. Basierend auf diesen Analysen treffen Sie fundierte Entscheidungen.

Das PPM Modul live

Sehen Sie alles in Kürze, was man über den Erfolg einzelner Projekte wissen muss. Sie werden staunen!

"Ich arbeite schon seit mehr als 20 Jahren in unterschiedlichen Funktionen mit den Beratern von smartPM zusammen. Sie werden von ihren Kunden für ihr starkes Projektmanagement und einen sehr pragmatischen Ansatz geschätzt. Für mich als zertifizierten Projektmanager ist es immer wieder faszinierend, wie schnell sie Projekte umsetzen - ohne dabei an der Qualität zu sparen. Ich vermute es liegt daran, dass sie die tools selbst einsetzen, die sie verkaufen."
Alexander Frisch, CPM, CSE
ALFRI Consulting (Founder)

Alexander Frisch, CPM, CSE

ALFRI Consulting (Founder)

"Ich arbeite schon seit mehr als 20 Jahren in unterschiedlichen Funktionen mit den Beratern von smartPM zusammen. Sie werden von ihren Kunden für ihr starkes Projektmanagement und einen sehr pragmatischen Ansatz geschätzt. Für mich als zertifizierten Projektmanager ist es immer wieder faszinierend, wie schnell sie Projekte umsetzen - ohne dabei an der Qualität zu sparen. Ich vermute es liegt daran, dass sie die tools selbst einsetzen, die sie verkaufen."