{"id":23418,"date":"2021-06-07T09:43:29","date_gmt":"2021-06-07T07:43:29","guid":{"rendered":"https:\/\/websitetest.smartpm.solutions\/2021\/06\/07\/xpa-summit-controller-institut-austria-a-short-recap\/"},"modified":"2023-03-15T16:38:55","modified_gmt":"2023-03-15T15:38:55","slug":"xpa-gipfel-controller-institut-austria-ein-kurzer-rueckblick","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/smartpm.solutions\/de\/2021\/06\/07\/xpa-gipfel-controller-institut-austria-ein-kurzer-rueckblick\/","title":{"rendered":"xP&A Summit Controller Institut Austria: eine kurze Zusammenfassung"},"content":{"rendered":"\t\t
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Der 41.Controllertag fand als eine der ersten Pr\u00e4senzveranstaltungen seit langem statt. Das vom Controllerinstitut organisierte Event Anfang Juni brachte CFOs, CEOs, Controller und Digitalisierungsexperten im Schloss Sch\u00f6nbrunn in Wien zusammen. Die Mehrheit der Teilnehmer nutzte die Chance f\u00fcr den pers\u00f6nlichen Fachaustausch und war vor Ort. \u00a0In den Vortr\u00e4gen wurde die gesamte Bandbreite \u2013 von der ERP-System-Vereinheitlichung in internationalen Unternehmen bis hin zu ausgefeilten Analysen und Prognosen mit Controllingtechnologie \u2013 abgedeckt. Wir waren mit unserem blauen Maskottchen Smartofant dabei und m\u00f6chten einige der spannendsten Erkenntnisse daraus f\u00fcr Sie zusammenfassen:<\/p>\n

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Er\u00f6ffnungsrede mit interessanten Ergebnissen aus dem Controlling Panel <\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Unser Maskottchen, der blaue Smartofant war wieder mit dabei<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ein ausgewogenes Potpourri aus Usecases, Studien und Pr\u00e4sentationen<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Das Motto: 'From Slow to Grow'<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u201eFrom Slow to Grow\u201c war heuer das Motto des Controllertages, und so berichteten krisengesch\u00fcttelte Unternehmen, aber auch Krisengewinner von ihren Erfahrungen. Herausforderungen hatten beide zu meistern. Als hilfreich w\u00e4hrend der Krise wurden vor allem Szenarioanalysen und Was-w\u00e4re-wenn Simulationen identifiziert. Pr\u00e4zise Prognosen, egal ob mit oder ohne k\u00fcnstliche Intelligenz<\/a>[1]<\/a>, dienen ebenso als n\u00fctzliche Instrumente zur datengest\u00fctzten Entscheidungsfindung.<\/p>\n

[1]<\/a> siehe auch Hein, M., Hein, A. (2021), Wann Controller KI-gest\u00fctzt und vernetzt planen sollen. Anwendungsf\u00e4lle und Nutzen. CFO aktuell, 15. JG, Jan. 2021, Nr. 1, Linde-Verlag
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Unterschiedliche Digitalisierungsprozesse und Anforderungen des Fachbereichs Controlling<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Klar herauskristallisiert haben sich die unterschiedlichen Anforderungen der Unternehmen im Fachbereich Controlling: Dienstleistungsunternehmen, produzierende Unternehmen, Energieversorger, uvm. teilten ihre Erfahrungen mit der Digitalisierung im Controlling. Die Top-Themenbereiche waren genau so vielf\u00e4ltig wie die anwesenden Unternehmen \u2013 S&OP<\/a>, Projektportfoliocontrolling<\/a>, Integrierte Unternehmensplanung<\/a> etc. Viele Controlling Experten, wie z.B. von der Radisson Hotel Group, Wienerberger, S IMMO oder der Palfinger AG stellten umfassende Effizienzsteigerungen ihrer international t\u00e4tigen Unternehmen durch Digitalisierungsprozesse (und einen R\u00fcckblick auf den m\u00fchsamen Prozess bis dahin) vor. Was die Usecases eindrucksvoll zeigten, brachte der Gastredner Matthias Strolz schlie\u00dflich auf den Punkt: Die Krise muss als Chance genutzt<\/a> werden,\u00a0<\/a>und die Irritation als Mutter der Innovation.<\/p>\n

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Controlling Excellence: Die Notwendigkeit der Einf\u00fchrung eines Performance Controllings<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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In einem Vortrag zu Szenario-gest\u00fctzter integrierter Unternehmensplanung zeigte Wilhelm Bayer von der s-IMMO den Einfluss von \u00fcber 50 Werttreibern auf Konzern GuV, Bilanz und Cash Flow live in der eingef\u00fchrten Controlling-L\u00f6sung. Da die zuvor mit Excel durchgef\u00fchrte komplexe Planung und Simulation sehr instabil war, wurde beschlossen, ein Planungstool anzuschaffen. Das Ziel der sehr kleinen, aber schlagkr\u00e4ftigen Controllingabteilung war es, als Partner f\u00fcr den Vorstand, Investor Relations und das Risikomanagement mit einer verl\u00e4sslichen, agilen Planung zu fungieren und die Abh\u00e4ngigkeit von Spezialwissen zu verringern. Heute ist der Leiter Finanzen & Controlling f\u00fcr spontane Management-Fragen und M&A Situationen ger\u00fcstet. Mehr dazu, und warum smartPM.solutions als Implementierungspartner aus einem gro\u00dfen Anbieterkreis gew\u00e4hlt wurde, sehen Sie in der Liveaufnahme des Vortrags beim Controllertag: \u201eControlling Excellence: Die Notwendigkeit der Einf\u00fchrung eines Performance Controllings \u2013 Die S IMMO berichtet\u201c >><\/a><\/p>\n

Das Fachpublikum war sehr aufgeschlossen gegen\u00fcber der Digitalisierung im Controlling und unterst\u00fctzenden Controlling-Technologien. Vor allem die aktuellen, umfassenden und verl\u00e4sslichen Insights in die eigenen Unternehmensdaten wurden als wesentliche Vorteile herausgearbeitet. Fest steht, dass die Unterst\u00fctzung des Managements dabei ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist.<\/p>\n

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Learnings aus Praxisanwendungen: Wilhelm Bayer spricht \u00fcber Szenarioplanung mit 50 Werttreibern und warum Excel durch ein professionelles Conotrollingtool abgel\u00f6st wurde<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Controlling Excellence bei der S IMMO<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Controlling als 'Krisenfeuerwehr'- Ergebnisse des Controlling Panels 2021 <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Spannende Erkenntnisse dazu zeigte auch die aktuelle Studie \u201eControlling-Panel 2021\u201c, welche bei der Er\u00f6ffnungsrede des Controllertages vorgestellt wurde. Die Mehrheit der 240 Befragten gab dabei an, dass der Stellenwert des Controllings ihrer Meinung nach (in der Krise) gestiegen sei und Controller rasch auf aktuelle Herausforderungen reagieren m\u00fcssen. Die Bezeichnung \u201eKrisenfeuerwehr\u201c passe hier gut. \u00dcber die H\u00e4lfte der Studienteilnehmer sieht sich auch als \u201eTreiber von Ver\u00e4nderungen\u201c und 85% der Befragten sind sich sicher, dass die Krise Arbeitsprozesse im Controlling ver\u00e4ndere und der Anteil der virtuellen Zusammenarbeit nachhaltig steige. Hier schlie\u00dft sich wieder der Kreis zu unterst\u00fctzenden Controllingtools, die mit einer integrierten Kommunikations- und Kollaborationsfunktion<\/a> nicht nur eine reibungslose Zusammenarbeit erm\u00f6glichen, sondern auch die Nachverfolgung von zugewiesenen Aufgaben und Initiativen.
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Nach den Usecases wurde oft der Auswahlprozess von Controlling-Software diskutiert. Dabei wurden wesentliche Entscheidungskriterien wie die Flexibilit\u00e4t der Anpassung an betriebliche\/Branchen-Spezifika und die Kompetenz des Implementierungs-\/Beratungsteams<\/a> (bereits beim Proof of Concept) identifiziert. Mehr dazu in einem aktuellen smartPM Blogpost <\/a>oder im Whitepaper xP&A<\/a>.<\/p>\n

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Witz oder Wahrheit?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Bei der abschlie\u00dfenden Comedy-Einlage des Controllertags wurde so manche Wahrheit von der Kabarettistin angesprochen \u2013 von Smartphone-Zombies (Smombies) \u00fcber nur 27 Minuten konzentriertes Arbeiten vor dem Bildschirm bis hin zu zahlreichen \u00fcberfl\u00fcssigen Online-Meetings ohne Ziel war alles dabei.
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Der Controllertag 2021 - eine Freude f\u00fcr das smartPM Team<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Eine der ersten Pr\u00e4senzveranstaltungen <\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Wir freuten uns \u00fcber viele spannende Usecases und Gespr\u00e4che <\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Der Fokus des 41. \u00d6CI-Gipfels f\u00fcr FP&A-Experten lag auf der Digitalisierung im Finanzwesen und unterst\u00fctzenden cpm-Tools. Lesen Sie mehr \u00fcber die von \u00d6CI & xP&A organisierte Veranstaltung in unserem kurzen R\u00fcckblick…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":22217,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[495,1],"tags":[2569,2594,2580,2581,2590,2582],"class_list":["post-23418","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-event","category-news","tag-2020-de","tag-fpa-de","tag-integrated-business-planning-de","tag-integrated-financial-planning-de","tag-real-estate-controlling-de","tag-xpa-de"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23418","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23418"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23418\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":32828,"href":"https:\/\/smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23418\/revisions\/32828"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22217"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23418"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23418"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/smartpm.solutions\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23418"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}