{"id":24942,"date":"2020-01-27T14:37:58","date_gmt":"2020-01-27T13:37:58","guid":{"rendered":"https:\/\/websitetest.smartpm.solutions\/2020\/01\/27\/sop-pain-points-how-to-balance-supply-and-demand\/"},"modified":"2022-11-22T16:16:03","modified_gmt":"2022-11-22T15:16:03","slug":"sop-pain-points-wie-man-angebot-und-nachfrage-ausbalanciert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/smartpm.solutions\/de\/2020\/01\/27\/sop-pain-points-wie-man-angebot-und-nachfrage-ausbalanciert\/","title":{"rendered":"S&OP Schmerzpunkte – Wie man Angebot und Nachfrage austariert"},"content":{"rendered":"\n

Verlieren Sie Umsatz, weil Ihre Bedarfsplanung nicht aktuell ist? Wie setzen Sie Bestandsziele? Und … machen Sie das alles in Excel?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Viele Unternehmen m\u00fcssen schnell auf M\u00e4rkte reagieren k\u00f6nnen und planen in Excel. Wie Sie sich sicher vorstellen k\u00f6nnen, sind die Schmerzpunkte hier riesige Tabellenbl\u00e4tter gef\u00fcllt mit Nachfrage- und Angebotspl\u00e4nen. Der Zeitaufwand, um verl\u00e4ssliche Pl\u00e4ne mit Excel zu erstellen bringt meist verlorene Chancen und Umsatzeinbu\u00dfen mit sich. Lieferverz\u00f6gerungen aufgrund fehlender, nicht lieferbarer Komponenten und unzufriedene Kunden, die ihre Auftr\u00e4ge stornieren sind die logische Konsequenz. Viele Unternehmen sind durch ihre langen Beschaffungszeiten gefordert. Diese veranlassen die Kunden nicht selten dazu ihre Auftr\u00e4ge wieder zu stornieren, w\u00e4hrend sich die Rohstoffe schon auf dem Transportweg oder gar in der Produktion befinden. Dadurch f\u00fcllt sich das Lager und das Unternehmen verliert Millionen durch tr\u00e4ge oder gar obsolete Vorr\u00e4te. Schmerzend ist es auch, wenn man mehr verkaufen k\u00f6nnte, als man aktuell produzieren kann. Das liegt h\u00e4ufig an fehlerhaften Prognosen<\/a>. Besser ist es, dass Unternehmen Zielwerte sowohl f\u00fcr die erwarteten Verk\u00e4ufe als auch die Produktionskapazit\u00e4t setzt und daraus Finanzierungsbedarf und Lagergr\u00f6\u00dfen ableitet.<\/p>\n\n\n\n

Um die Planungszeit zu reduzieren und f\u00fcr eine verl\u00e4ssliche Entscheidungsunterst\u00fctzung zu sorgen, entscheiden sich mehr und mehr Firmen f\u00fcr spezialisierte S&OP Softwarel\u00f6sungen. Sie m\u00f6chten ihre eigenen S&OP Prozesse optimieren, um Angebot und Nachfrageplanung<\/a> mit der Finanzplanung und einer langfristigen Unternehmensstrategie in Einklang zu bringen. Dabei ist die Unterst\u00fctzung des gesamten Managements wesentlich. Die richtige Software auszuw\u00e4hlen ist sicherlich nicht einfach, da Berechnungsmethoden h\u00e4ufig sehr \u00e4hnlich erscheinen und von allen Anbietern versprochen wird, s\u00e4mtliche potenziellen Anforderungen abzudecken. Wir empfehlen den Fokus auf die Systemflexibilit\u00e4t zu legen (kein Unternehmen gleicht dem anderen), aber auf best-practice Inhalte und Prozessvorlagen zu vertrauen. Die richtigen Zutaten f\u00fcr ein erfolgreiches Projekt sind jedenfalls eine intuitive und moderne Benutzeroberfl\u00e4che und ein agiles Beratungsteam von smartPM.solutions<\/a> das viel technisches und betriebswissenschaftliches Know-How und Erfahrung bieten kann. Die W\u00fcrze gibt dann noch eine kurze Implementierungszeit (von rund 3 Monaten im Durchschnitt).<\/p>\n\n\n\n

Viele S&OP L\u00f6sungen m\u00fcssen komplett neu aufgebaut werden, aber offensichtlich sparen vordefinierte L\u00f6sungen<\/a> mit einem Standard-Set von praxiserprobten S&OP Inhalten<\/a> eine Menge Implementierungszeit. Warum das Rad neu erfinden und die gleichen Fehler wie andere zuvor machen? Die Definition von besonders wichtigen Funktionen und Anforderungen gleich zu Projektbeginn verhindert sp\u00e4tere Komplikationen. Das k\u00f6nnte beispielsweise die M\u00f6glichkeit sein, neue Produkte auf Basis von ausgephasten Produkten zu planen.
Dar\u00fcber hinaus m\u00fcssen gro\u00dfe Datenmengen aus unterschiedlichen Quellen, z.B. ERP oder SCM, automatisch verbunden und f\u00fcr Analysen und Prognosen herangezogen werden k\u00f6nnen. Vergeuden Sie nicht Ihre Zeit, auf perfekte Daten aus Ihrem ERP-System zu warten.<\/p>\n\n\n\n

Ums\u00e4tze erh\u00f6hen<\/strong>. Lagerkosten reduzieren. Effizienz verbessern und keine b\u00f6sen \u00dcberraschungen erleben.<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

Machen Sie einen Blick in unser Factsheet <\/a>or registrieren Sie sich hier<\/a> f\u00fcr ein kostenfreies Online-Training \u00fcber unsere S&OP fokussierten Softwarel\u00f6sungen<\/a>. Lassen Sie uns \u00fcber Ihre Prozesse,<\/a> Anforderungen, TCO und den konkreten Nutzen f\u00fcr Sie sprechen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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