Atelier de sélection de la solution CPM

Identifier la meilleure solution CPM et BI en fonction de vos besoins

Avec notre service de comparaison des solutions CPM & BI, nous vous proposons un accompagnement objectif et indépendant des éditeurs, afin de vous aider à identifier la solution la plus adaptée à votre organisation. Lors de notre atelier, nous comparons différentes technologies logicielles de manière neutre, structurée et fondée sur une méthodologie éprouvée – vous fournissant ainsi un outil d’aide à la décision impartial. Ensemble, nous identifions la solution de planification de la performance intégrée qui correspond le mieux à vos besoins spécifiques et à vos objectifs stratégiques.

Déroulement de notre atelier – étape par étape :

Notre atelier étape par étape.

Une expertise en contrôle de gestion pour vous orienter votre choix

En tant qu’experts en Corporate Performance Management (CPM) et Business Intelligence, forts de plus de 25 ans d’expérience sur le marché, nous maîtrisons parfaitement l’offre logicielle disponible. Nous avons intégré à notre portefeuille les technologies les plus puissantes et les plus éprouvées : IBM Planning Analytics, Jedox, Power BI et SAP SAC.
Sur cette base solide, nous vous apportons une aide à la décision objective et concrète, assortie d’une recommandation claire. Nous vous accompagnons également avec plaisir dans l’analyse comparative d’autres solutions, si d’autres outils sont à l’étude.

Un parcours structuré vers la meilleure solution – Vue d’ensemble du processus

  • Ensemble, nous identifions vos exigences spécifiques, transversales et liées aux rôles – en tenant compte des conditions clés telles que la structure organisationnelle, les interfaces, les systèmes sources, la pression projet et le nombre d’utilisateurs.
  • Sur la base de références sectorielles, nous analysons les gains potentiels en efficacité – par exemple grâce à des structures modernes, à la gestion du changement ou à des modèles de processus optimaux.
  • Nous définissons les critères obligatoires et souhaités pour votre solution logicielle à l’aide de listes de contrôle structurées.

  • Nous vous présentons les technologies CPM et BI pertinentes ainsi que les solutions logicielles adaptées à vos besoins.
  • Chaque solution est évaluée selon des critères clés tels que les fonctionnalités, la convivialité, la flexibilité et les capacités d’intégration.
  • Un aperçu transparent des points forts et des limites de chaque technologie constitue une base solide pour une prise de décision éclairée.
  • Nous réalisons une analyse approfondie des technologies et solutions logicielles pertinentes pour votre organisation – en nous appuyant sur une liste de critères pondérés et des démonstrations ciblées.
  • Nous comparons de manière transparente les coûts et les avantages de chaque option.
  • Sur la base de ces analyses et de vos retours issus de l’atelier, nous établissons une liste restreinte des solutions les mieux adaptées à votre organisation.
  • Des prototypes des meilleures solutions technologiques sont configurés à l’aide de vos propres données et structures.
  • Lors d’un test pratique, vos utilisateurs clés explorent directement dans le logiciel la modélisation, les fonctionnalités, l’ergonomie, les performances et les approches de solution.
  • Ensemble, nous nous assurons que la solution réponde précisément à vos exigences spécifiques.
  • Ensemble, nous élaborons une feuille de route réaliste pour la mise en œuvre de la solution sélectionnée au sein de votre organisation.
  • Nous définissons les prochaines étapes, les responsabilités ainsi que les jalons clés.
  • Pour soutenir une prise de décision transparente, vous recevrez une présentation récapitulative ainsi qu’une documentation complète de l’atelier.

Étape 1

Analyse de vos besoins et de vos objectifs

  • Ensemble, nous identifions vos exigences spécifiques, à la fois transversales et liées aux rôles – en tenant compte des facteurs clés tels que la structure organisationnelle, les interfaces, les systèmes sources, la pression projet et le nombre d’utilisateurs.
  • Sur la base de références sectorielles, nous analysons les gains potentiels en efficacité – par exemple grâce à des structures modernes, à la gestion du changement ou à des modèles de processus optimaux.
  • Nous définissons les critères obligatoires et souhaités pour votre solution logicielle à l’aide de listes de contrôle structurées.
Étape 1

Étape 2

Liste longue – Présélection technologique et analyse comparative

  • Nous présentons les technologies CPM et BI pertinentes ainsi que les solutions logicielles adaptées à vos besoins.
  • Chaque solution est évaluée selon des critères clés : fonctionnalités, convivialité, flexibilité et capacités d’intégration.
  • Un aperçu transparent des forces et des limites de chaque technologie constitue une base solide pour une prise de décision éclairée.
Étape 2

Étape 3

Évaluation approfondie et présélection des éditeurs

  • Nous réalisons une analyse approfondie des technologies et solutions logicielles pertinentes pour votre organisation — à l’aide d’une liste de critères pondérés et de démonstrations ciblées.
  • Nous comparons de manière transparente les coûts et les avantages de chaque option.
  • Sur la base de ces éléments et de vos retours lors de l’atelier, nous établissons une liste restreinte des solutions les mieux adaptées à votre organisation.
Étape 3

Étape 4

Validation de la valeur – Prototypage et test pratique (optionnel)

  • Des prototypes des principales solutions technologiques sont configurés à partir de vos propres données et structures.
  • Lors d’un test pratique, vos utilisateurs clés explorent directement dans le logiciel la modélisation, les fonctionnalités, l’ergonomie, les performances et les approches de solution.
  • Ensemble, nous nous assurons que la solution réponde pleinement à vos exigences spécifiques.
Étape 4

Étape 5

Stratégie de mise en œuvre

  • Ensemble, nous élaborons une feuille de route réaliste pour la mise en œuvre de la solution sélectionnée au sein de votre organisation.
  • Nous définissons les prochaines étapes, les responsabilités ainsi que les jalons clés.
  • Pour facilieter une prise de décision transparente, vous recevrez une présentation récapitulative ainsi qu’une documentation complète de l’atelier.
Étape 5

Démarrez efficacement avec smartPM : mise en œuvre fluide et formation ciblée

Après avoir sélectionné la solution la plus adaptée, nous vous accompagnons pas à pas tout au long de sa mise en œuvre – si vous le souhaitez.

Les enseignements issus de la phase de prototypage sont directement intégrés au projet, ce qui permet de réduire à la fois les délais et les coûts – un double avantage.

Nos experts expérimentés garantissent des processus optimisés ainsi qu’une intégration rapide et fluide dans votre environnement système existant.

Grâce à des formations pratiques et concrètes, nous donnons à vos équipes les moyens d’utiliser le logiciel de manière autonome et efficace – pour une efficacité maximale, un fonctionnement en self-service, et une réussite durable.

Ce que nos clients disent de nous

Planifiez dès maintenant un entretien avec l'un de nos experts et découvrez notre atelier de sélection – gratuitement et sans engagement.

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