Solution logicielle pour une gestion optimale des projets et programmes
Transparence maximale et gestion centralisée dans un système unique
Gestion intégrée des projets et des performances dans une seule solution, assurant la gouvernance des projets grâce à des modèles standardisés et des cadres industriels (PRINCE2, PMBOK).
Planification budgétaire, suivi des coûts et risques en temps réel
Un suivi efficace et une gestion aisée grâce à l'analyse des tendances par étapes, à l'analyse ad hoc, aux diagrammes de Gantt, aux aperçus des points d'impact et aux alertes proactives.
Optimisation intelligente et agile des ressources et du portefeuille
Optimisation des ressources en fonction de la pertinence du projet et de l'alignement sur les objectifs stratégiques. Évitez les goulets d'étranglement grâce à un suivi intégré des actions et surveillance proactive.
Rapports automatisés et détaillés pour toutes les parties prenantes
Les analyses ad hoc et les fonctions de reporting basées sur des rôles soutiennent la prise de décision. Une meilleure compréhension des indicateurs clés de performance et de leurs relations.
Goulets d'étranglement, dépassements de budget, manque de clarté ? Découvrez comment résoudre les plus grands défis de la gestion de projet :
Avec la solution de gestion de la performance des projets et des programmes smartPM.solutions, bénéficiez d’une interface conviviale tout-en-un pour planifier, simuler, contrôler et établir des rapports sur des projets individuels ou multiples de manière efficace. Surveillez en temps réel les budgets et les coûts des projets et intervenez rapidement en cas d’écart. Profitez de flux de travail éprouvés, de meilleures pratiques et de normes de gestion de projet intégrées. Lancez-vous rapidement et gagnez jusqu’à 30 % de votre temps grâce à des modèles testés et éprouvés.
Obtenez toutes les informations essentielles pour la réussite de votre projet dans la fiche d'information :
Comment optimiser vos projets et programmes :
Facteurs de succès : Assurez la gouvernance des projets avec des méthodologies reconnues (PMBOK, PRINCE2, etc.).
Planifiez efficacement vos projets et priorisez-les selon les objectifs stratégiques grâce au flux de travail de smartPM.solutions.
Optimisez l’affectation des ressources, gérez les risques et évitez les goulets d’étranglement pour un contrôle de l’exposition optimal.
Suivi et contrôle continus des projets : gérez les délais, les risques et les coûts grâce à des outils comme les diagrammes de Gantt, l’analyse de la valeur acquise, les prévisions glissantes, les analyses géographiques, etc.
Gagnez du temps et de l’énergie grâce à des rapports automatisés, standardisés et à des outils de communication intégrés avec des modèles éprouvés.
- Simulez des scénarios et utilisez des assistants IA pour les contrôleurs de projets, en intégrant la gestion de la performance à la planification des autres départements.
Mise en œuvre réussie et aperçu en direct du système en pratique
Étude de cas : Gestion de la performance des projets en action chez List GC
« Nous sommes désormais en mesure de créer rapidement des scénarios fiables en interne. Les collaborateurs pensent également en variantes. Les données sont disponibles rapidement et simultanément, de n’importe où. Cela conduit à un très haut niveau d’acceptation et de crédibilité. »
– Arbi Araks – Prokurist Controlling & Finance, LIST GC
"Si vous avez le courage de remettre en question les structures établies, vous pouvez économiser beaucoup de temps, d'efforts et d'argent en utilisant un outil de gestion de projet central comme point focal pour tous les processus liés au projet. Les consultants de smartPM.solutions ont joué un rôle clé en aidant l'aéroport de Hambourg à économiser plusieurs millions d'euros par an grâce à une gestion rigoureuse et intégrée des coûts au sein de l'outil de gestion et de contrôle de projet, le tout pour un coût système à six chiffres."
Julian Jirsak, responsable de la gestion du portefeuille de projets
