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Kurzarbeit: Exakt planen, die Krise nutzen

Wir befinden uns in einer Zeit, in der sich ganz schnell „die Spreu vom Weizen“ trennen wird. Wenn aktuell von der COVID-19 Krise betroffene Unternehmen zukünftig trotzdem erfolgreich sein werden, dann liegt es vermutlich an Ihnen: Controllern und CFOs, die mit ihren CPM Systemen als wahre „Business Partner“ essentielle Entscheidungen vorbereiten. Unternehmen, die gerade jetzt

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Millionen mit verlässlichem Projektcontrolling sparen

  Leider entwickelt sich ein anfänglich übersichtliches Projektportfolio oft bald zu einem wenig durchsichtiger Dschungel an Projekten und Dateien. Dann muss man etwas Mut aufbringen: Das bringt Julian Jirsak, Leiter Projektportfoliomanagement vom Flughafen Hamburg auf den Punkt: „Wenn man den Mut aufbringt, gewachsene und gelebte Strukturen aufzubrechen, kann man mit einem zentralen PPM Tool als

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Ganz im Norden – wo ist er jetzt nochmal?

Letzte Woche hat uns Mika, den wir auf einer BI-Tagung letzten Herbst kennengelernt haben, ein sensationelles Foto zugeschickt. Er hat unser reiselustiges Maskottchen Smartofant ins Herz geschlossen und es in die Stadt Oulu mitgenommen. „Der blaue Elefant reiste weit in Norden hinauf, 200km südlich vom Polarkreis. Auf dem Foto schaut er in den winterlichen Sonnenaufgang.“

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S&OP Schmerzpunkte – Wie man Angebot und Nachfrage austariert

Verlieren Sie Umsatz, weil Ihre Bedarfsplanung nicht aktuell ist? Wie setzen Sie Bestandsziele? Und … machen Sie das alles in Excel? Viele Unternehmen müssen schnell auf Märkte reagieren können und planen in Excel. Wie Sie sich sicher vorstellen können, sind die Schmerzpunkte hier riesige Tabellenblätter gefüllt mit Nachfrage- und Angebotsplänen. Der Zeitaufwand, um verlässliche Pläne

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