Die beste Controlling-Technologie in Kombination mit hervorragender Beratung

Controlling Software für integrierte Unternehmensplanung, Analyse, Budgetierung, Prognose und Reporting

Nutzen Sie eine flexible, robuste und präzise Controlling-Software, um aus all Ihren Unternehmensdaten die entscheidenden Insights für das Controlling und Management zu gewinnen. Berichten, Analysieren, Planen, Prognostizieren und Konsolidieren mit best-bewerteter Controlling-Software. smartPM.solutions ist Spezialist für die Digitalisierung im Controlling mit einer Projektbewertung von 4,9/5 Sternen.

Vollintegrierte Planung mit der smartPM Produktfamilie: Passt sich perfekt an Ihre Anforderungen an

Unsere Corporate Performance Management (CPM) & Business Intelligence (BI) Lösungen sind integrativ und einfach mit allen Vorsystemen (ERP, CRM etc.) vernetzbar. Alle Module sind einzeln nutzbar oder in Kombination.  Mehr zu den Vorteilen >>

& Konsolidierung

smartPM.solutions = smarte Performance Management & BI solutions

> 1
projects per year
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Ländern
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Kundenbewertung

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8 Gute Gründe für smartPM.solutions

Höchstkompetentes Beratungsteam

Wir hören gut zu und verstehen Ihre Anforderungen. Sehr erfahrenes Beratungsteam mit > 500 erfolgreichen Projekten und höchst zufriedenen Kunden.
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Eine integrierte Plattform mit Anbindung ALLER Vorsysteme

Neueste CPM-Technologie. Geringe Total Cost of Ownership.
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100% verlässliche Daten und Entscheidungen

Vordefinierte aber dennoch flexible praxis-erprobte Softwarelösungen, die mit Excel-Kenntnissen einfach anpassbar sind.
Lösungen >>

50-60% Zeitersparnis in der Planung

Unsere Kunden schätzen ihre Zeit- und Kosteneinsparung. Werfen Sie einen Blick auf unsere Referenzen.
Referenzen >>

Präzise Analysen und Forecasts mit wenigen Klicks

Unser eigenes Data-Science Team kümmert sich um die kontinuierliche Verbesserung unserer Lösungen, der Vorhersagequalität etc.
Präzise Ergebnisse >>

Künstliche Intelligenz in der Planung

Viele Experten reden über Künstliche Intelligenz in der Planung - wir wenden sie an.
KI-basierte Planung >>

Rasche Implementierung

Implementierungszeit von durchschnittlich 3 Monaten mit hervorragender wirtschaftlicher und technischer Beratung.
Beratung >>

Ad-hoc Entscheidungen treffen

Hochflexible, leicht anpassbare Softwarelösungen für bessere Entscheidungen (z.B: im Fall von exogenen Schocks wie COVID-19)
COVID-10 Erste Hilfe >>

Expertenwissen. Anwendungserfahrung. Sicherheit.

4.8/5

Kunden, die auf smartPM vertrauen, sind hochzufrieden

Wir freuen uns über 4,9/5 Sternen durchschnittlicher Projektbewertung auf der unabhängigen Bewertungsplattform Raven Intel! Erfahren Sie mehr über unsere zufriedenen Kunden und Ihre Erfahrung mit smartPM.solutions. Auf Raven Intel finden Sie detaillierte Berichte, wie unsere Kunden den Umfang, das Budget und die Pünktlichkeit unserer Projekte bewerten. Machen Sie sich selbst ein Bild über unseren Gesamtscore sowie eine Bewertung unseres engagierten Beraterteams.

„Seit wir unser finanzielles Reporting-System modernisiert haben, erhalten wir viel Anerkennung seitens unseres Vorstands dafür. Mittlerweile planen wir integriert in einem einzigen System, was uns signifikant mehr Zeit für wertschöpfende Tätigkeiten verschafft. Als nächsten Schritt haben wir KI-basierte Planung auf dem Radar.
Besonders zufrieden sind wir mit der „Alles ist möglich Mentalität“ von smartPM.solutions, d.h. alle unsere Anforderungen werden gehört und passend zu unserem Unternehmen umgesetzt, die Erreichbarkeit und fachliche Kompetenz aller Berater sind Top.“
Markus Scholler
Head of Finance & Controlling, ORS Group
"Man diskutiert nicht mehr über die Formeln, sondern über Handlungsempfehlungen und Maßnahmen ... Wir können ohne Vorankündigung Berichte ziehen und die Mitarbeiter halten ihre Daten aktuell, das bedeutet für das Management sicheres Entscheiden.

Wir können mittlerweile im Haus schnelle und belastbare Szenarien erstellen.... Die Daten sind schnell und zeitgleich von überall verfügbar. Man kann gemeinsam auf Daten schauen und muss keine Excel Liste herumschicken. Das führt zu einer sehr hohen Akzeptanz und Glaubwürdigkeit.“
Arbi Araks
Head of Finance & Controlling, List GC
„Die hohe Flexibilität der Software und ihre intuitive Nutzung überzeugen auf ganzer Linie. Die Verlässlichkeit der Daten und damit der aufgesetzten unternehmerischen Prozesse geben uns ein enormes Vertrauen,... diverse Planungs-Szenarien schnell und konsistent als Entscheidungsgrundlage aufbereiten zu können. Insgesamt profitieren wir von einem sehr großen Erkenntnisgewinn über unsere eigenen Daten, die uns jede Menge Aufschluss über unsere einzelnen Unternehmensbereiche, aber auch über deren jeweilige Entwicklungen geben. Überzeugt hat uns auch die hohe Kompetenz des gesamten smartPM.solutions Teams, die kontinuierliche Erreichbarkeit der Mitarbeiter und last but not least ihr betriebswirtschaftliches Know-how, das nicht zuletzt bei der Aufsetzung der Planungsprozesse sehr hilfreich war.“
Thomas Weiler
Finance Director, Hirtenberger Group
'Wir haben hohe Anforderungen an unsere integrierte Unternehmensplanung. Wir haben schnell verstanden, dass wir dafür ein innovatives Planungstool mit angemessener Automatisierung und Flexibilität brauchen.

Mit smartPM.solutions haben wir genau das gefunden. Schon bei der ersten Begegnung hatten wir das Gefühl, dass wir die selbe Sprache sprechen. In nur 4 Monaten Implementierungszeit haben wir mehrere Steams unseres Digitalisierungsprojektes umgesetzt. ... Wir fühlen uns befreit von Excel Dateien und erzielen eine haben eine viel kürzere Planungs- und Prognosezeit."
Janos Venk
VP Group & Jenbacher Controlling

Videoaufzeichnungen der BARC #DFC Online Tagung
Tools im Vergleich

 

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2. Integrierte Planung und Analytics in Power BI umsetzen

Von Experten für Experten: Der "Digital Controlling Competence" Fachkreis

Neuer Fachkreis "Digital Controlling Competence" des Internationalen Controller Vereins (ICV)

Es ist ein Netzwerk aus Wissenschaftlern und Controllern, das sich 2-3 Mal pro Jahr in einem virtuellen 3D-Raum trifft. Das Ziel des Fachkreises ist es, Unternehmen durch digitale Kompetenz, das Kennenlernen neuer Technologien, Tools und Controlling Change Prozessen fit für die Zukunft zu machen. Wie? Wissenschaftler, Pionier- und Anwenderunternehmen teilen ihr Wissen und ihre Erfahrung mit der interessierten Controlling-Community. Kernthemen des ICV Fachkreises Digital Controlling Competence sind ...

"Wie gelingt mir die digitale Transformation im Controlling?" - Typische Fehler und konkrete Handlungsempfehlungen im exklusiven Triple-Fachgespräch

Pascal Speicher, seit 20 Jahren Controller u.a. bei V&B, sowie der Leiter und stv. Leiter des Fachkreises Digital Controlling Competence des ICV, Alexander Hein und Christian Bramkamp, legen den Finger in die Wunde und sprechen über ihre Erfahrungen bei der Digitalisierung im Controlling.

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Was unsere Kunden sagen

Unsere Kunden geben uns sehr gute Bewertungen (4.8/5 stars) für unseren besonders guten Beratungsservice. Wir stehen für ein umfassendes betriebswirtschaftliches, technologisches und Projekt-Know-How. Wir sind immer für unsere Kunden da - überzeugen Sie sich selbst!

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