Steuerung von Beratungsteams
Sie möchten Ihr Beratungsteam optimal steuern? Mit der smartPM Lösung kann die Auslastung und Performance von Beratungsteams strategisch wie operativ gesteuert werden. Profitieren Sie von 100% reliabler, tagesaktueller Information durch die Verknüpfung aller Daten und Abteilungen – speziell Vertrieb und HR. Errechnen Sie die erwartete Beratungsnachfrage und schließen Sie prognostizierte Lücken zwischen Nachfrage und Kapazität. Mittels semi-automatischen Allokationsanpassungen können diese Lücken durch Initiativen geschlossen werden. Darüber hinaus erlaubt die Lösung die Planung von Schulungsmaßnahmen zur Steigerung der Auslastungsquote und damit des Beratungsergebnisses.
Die Vorteile der Lösung zur Steuerung von Beratungsteams
Vorhersage zukünftiger Nachfrage basierend auf KI
Prognostizieren Sie die Nachfrage basierend auf maschinellen Lernalgorithmen und Benutzererfahrung.
Rollierende Forecasts für Nachfrage und Kapazität
Identifizieren Sie Engpässe und passen Sie die Kapazität an die Nachfrage an
"Lückenschluss" Nachfrage vs. Kapazität
Unterscheiden Sie zwischen verschiedenen Nachfragetypen
Verknüpfung mit Vertrieb, Projektplanung und Finanzplanung
Verbinden Sie sich mit allen anderen Abteilungen, insbesondere mit Vertrieb und Personal.
Vorschlagssystem zur optimalen Skill-Nutzung
Nachfrage nach oben, Angebotsverknappung, Verlust der Allokationsrendite
Karrierepfadentwicklungsmodelle
Schlagen Sie Umschulungsoptionen vor, um die Auslastung und das Endergebnis zu optimieren
Möchten Sie gerne wissen...?
Welche Nachfrage nach Beratungsleistungen Sie aus der aktuellen und zukünftigen Pipeline erwarten können?
Professional Services Performance Management unterscheidet zwischen unterschiedlichen Nachfragearten (z.B. vereinbarte Nachfrage, sehr wahrscheinliche Nachfrage für bestehende vs. neue Kunden, vorhersehbare und kampagnengetriebene Nachfrage) und kann daher basierend auf deep learning Algorithmen und der Erfahrung der Anwender Nachfrageprognosen erstellen.
Welche Kapazität Sie jetzt und in Zukunft der erwarteten Nachfrage gegenüberstellen können?
Basierend auf HR und weiteren verknüpfbaren Systemen analysiert das Modul die bestehende Kapazität pro skill level und erstellt auf Wunsch semi-automatisch Vorschläge zur Anpassung der Kapazität an die Nachfrage.
Was Sie genau tun können, um signifikante Lücken zwischen Bedarf und Kapazität zu schließen?
Die zur Verfügung stehenden Ressourcen können auf regionaler, skill- und Projektebene zugewiesen werden. Vertriebskampagnen können Einstellungskampagnen auslösen, die sich wiederum auf dedizierte Fähigkeiten und Märkte fokussieren. Flexible Anpassungen an den Teamgrößen können zur Vermeidung von Überkapazitäten oder Engpässen geplant werden.
