smarte FAQ
FAQ zu den smartPM Controlling-Lösungen
Sind die smartPM Lösungen „schlüsselfertig“ oder müssen die Lösungen erst programmiert werden?
Gibt es eine Anbindung an Vorsysteme?
Gibt es einen Single-Point-of Truth mit laufend aktualisierten Daten, auf den alle Abteilungen ortsunabhängig zugreifen können?
Werden alle relevanten Daten automatisiert importiert?
Kann man die Dashboards individuell anpassen – nach Unternehmensdesign, Verantwortlichkeit etc.?
Gibt es standardisierte Berichte?
Können die Teilpläne aus den unterschiedlichen Unternehmensabteilungen automatisiert zusammengeführt werden?
Gibt es auch ein Risikocontrolling Tool von smartPM.solutions?
Werden die User bei Abweichungen von kritischen Schwellenwerten durch Frühwarn-Alarmsysteme (z.B. mail alert) benachrichtigt?
Können unterschiedliche Rollen zugewiesen werden?
Decken die Lösungen von smartPM.solutions auch Szenario-/Was-wäre-wenn Simulationen auf GuV, Bilanz und Cashflow ab?
Wo kommt in den Lösungen bereits Künstliche Intelligenz zum Einsatz?
Ist auch eine Konzernkonsolidierung inkl. IFRS16 und IFRS15 mit der smartPM.solutions Lösung möglich?
Sind die smartPM Lösungen on premise oder cloud-Lösungen?
Wie viele power user brauche ich, um das System zu „betreuen“, z.B. für updates etc.
Ist mit dem Planungstool von smartPM auch eine Strategieplanung möglich?
Ist auch Mehrsprachigkeit im Tool abgedeckt?
Wo kann ich eine Demo-Version der Software sehen?
Am besten Sie vereinbaren ein Fachgespräch mit uns und wir besprechen Ihre Anforderungen. Im Zuge dieses Gespräches zeigen wir Ihnen dann die passende Lösung in der Software und beantworten Ihnen alle Ihre Fragen.
Welche Controlling Lösungen bietet smartPM.solutions an?
Wie lange dauert eine typische Einführung der Software?
Mein ERP-System ist noch nicht fertig implementiert, kann ich trotzdem schon mit der Implementierung eines Planungstools beginnen?
Wie viele Ressourcen muss ich in meinem Unternehmen einplanen, wenn ich ein neues Planungstool einführen möchte?
FAQ zur smartPM Beratung
Wen kann ich bei smartPM ansprechen, wenn ich Fragen zu meinem Anwendungsbereich habe?
Wir haben ein projekterfahrenes Team, das vorwiegend aus (ehemaligen) Controllern besteht. Wenn Sie für ein Fachgespräch online einen Termin vereinbaren, kümmern wir uns darum, Ihnen den passenden Experten / die beste Expertin für das Gespräch zur Verfügung zu stellen. Wer mit Ihnen spricht, erfahren Sie selbstverständlich vor dem Gespräch.
Gibt es den Projekten direkt zugeteilte Berater-Teams oder wechseln die Berater ständig?
Wir haben ein sehr erfahrenes Team mit viel betriebswirtschaftlichem und technologischem Know-How. Sie bekommen gleich zu Beginn – schon im Proof of Value, bei dem wir Ihren use case lösen – einen dezidierten Ansprechpartner, der Experte auf genau diesem Gebiet ist. Diese Experten sind in Folge für Ihr gesamtes Projekt zuständig und arbeiten auf Augenhöhe mit Ihnen. Unsere Berater haben fast alle ursprünglich in Controlling Abteilungen gearbeitet und kennen daher die Anforderungen. Wir haben keine Berater, wir haben Controller.
Wie viel Beratung benötige ich nach der vollständigen Implementierung der Software? Können meine Mitarbeiter auch unabhängig von den smartPM Beratern planen?
Genau das möchten wir. Ihr unternehmenseigenes Team soll unabhängig planen, budgetieren, konsolidieren, prognostizieren und analysieren können. Wir arbeiten in der Implementierungsphase intensiv mit Ihnen und sind danach jederzeit für Sie da, gerne auch im Rahmen von SLAs („Service Level Agreements“) mit garantierten Reaktionszeiten. Dafür sind wir bekannt.
Gibt es einen Tipp für die „richtige“ Auswahl der Technologie und des dazugehörigen Berater-Teams?
Wir haben das einen Kunden von uns gefragt und er meinte: Beim Proof of Value/Proof of Concept müssen die eigenen Unternehmensanforderungen durch use cases von den jeweiligen Anbietern gelöst werden. Dabei sollen auch schon dedizierte Teams, die später das Projekt durchführen werden, vorgestellt werden. Man sieht dann sehr deutlich, ob sich die Anbieter der Planungslösungen „anstrengen“ und die use cases gut lösen oder nicht. Wenn man in dieser Vorprojektphase seine Anforderungen bereits in der Software abgedeckt sieht, dann ist das jedenfalls ein gutes Zeichen. Dabei merkt man auch gleich, ob Chemie und Know-How stimmen.
Warum arbeitet smartPM.solutions mit unterschiedlichen Technologiepartnern zusammen?
Die bewährten smartPM.solutions gibt es für die marktführenden Softwaretechnologien IBM Planning Analytics, Jedox, MS Power BI und SAP SAC. In Auswahlworkshops geht unser erfahrenes Beraterteam ihre Anforderung mit Ihnen durch und berücksichtigt dabei Ihre Systemlandschaft. Danach erhalten Sie eine objektive Empfehlung für die passende(n) Technologie(n).