Fachgespräch mit Alexander Hein
Ihre Controlling- und Planungsherausforderungen im Fokus
Alexander Hein ist CEO und Gründer von smartpm.solutions und verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung im Controlling und Performance Management. Als ehemaliger Corporate Controller und langjähriger Experte in der CPM-Softwarebranche vereint er fundierte Praxiserfahrung mit umfassender Markt- und Technologiekompetenz. Er engagiert sich aktiv in Fachgremien des ICV und ist als Lehrbeauftragter an Universitäten tätig.
Sein Anspruch: klare Analyse, ehrliche Einschätzung und nachhaltige Weiterentwicklung Ihrer Planungs- und Steuerungsprozesse.
Ob komplexe Planungszyklen, gewachsene Systemlandschaften oder strategische Fragen zur digitalen Transformation im Controlling – im persönlichen Gespräch steht Ihre individuelle Situation im Mittelpunkt.
Vereinbaren Sie Ihr Expertengespräch direkt in Alex’ Kalender. Für alle anderen Themen verwenden Sie bitte unser Kontaktformular.
Hier finden Sie ausgewählte Themen, die viele Controller besonders interessieren:
Integrierte Unternehmensplanung
Verbinden Sie Daten und Fachbereiche nahtlos miteinander. Reduzieren Sie den Aufwand für Datensammlung und -aufbereitung und schaffen Sie eine verlässliche Basis für Analyse und Forecast. Erleben Sie Praxis-Beispiele im Expertengespräch.
KI in Planung und Forecasting
Integrierte, produktive KI Assistenten sorgen für höhere Datenqualität und präzisere, belastbare Forecasts. Sie unterstützen das Controlling und Fachbereiche bei der Kosten- und Projektplanung, Analyse und dem Reporting. Im Expertengespräch erhalten Sie Einblicke in konkrete Anwendungsfälle.
Echtzeitplanung mit Power BI
Machen Sie aus Power BI mehr als ein Reporting-Tool: eine Echtzeit-Planungsplattform mit direktem Writeback und integrierter Governance. Für interaktives, skalierbares und entscheidungsorientiertes Controlling.
Digitale Transformation & Controlling-Software
Sie planen aktuell mit Excel? Digitale Transformation ermöglicht agilere Steuerung und zuverlässigere Prognosen. Profitieren Sie von Alexander Heins Technologieexpertise bei der Auswahl der passenden Lösung für Ihre Planungsumgebung.
Projekte und Portfolios optimieren
Projekte und Portfolios erfordern kontinuierliche Steuerung, Abweichungsanalysen und Budgetkontrolle. Behalten Sie den Überblick und optimieren Sie Ihre Projektlandschaft nachhaltig – besonders relevant für Projektcontroller.
Kapazitäten und Nachfrage ausbalancieren
Mit rollierenden, KI-gestützten Forecasts bringen Sie Vertriebsplanung, Rabattaktionen sowie Produktions- und Lagerstrategien in Einklang. Erfahren Sie alles über effizientes S&OP Management.
Resilientes Controlling in Krisenzeiten
Liquidität sichern, Lieferengpässe vermeiden, Szenarien durchspielen: Erfahren Sie, welche Schritte Controller und CFOs benötigen, um auch in unsicheren Zeiten handlungsfähig zu bleiben.
