Personalcontrolling
Personalmanager und -controller müssen viele manuelle Tätigkeiten und Quellen vereinen, um personelle Ressourcen und ihre Entwicklung im Griff zu haben. Hier kommt die moderne, technologiebasierte HR-Planung und Controlling Lösung ins Spiel. Mit People Analytics & Planning profitieren HR-Manager und Controller von einem ganzheitlichen, kontinuierlichen und integrierten Informations-System. Vordefinierte KPIs, Szenarioanalysen und Rolling Forecasts erlauben tiefe Datenanalysen und sichere Entscheidungen. Vertrauen Sie auf Profis mit viel Spezialwissen und Branchenerfahrung im HR-Bereich.
Zeitgemäßes, robustes und leicht zu bedienendes Controllingsystem für Personalmanager & -controller
- Alle steuerungsrelevanten Daten auf einer Plattform vernetzt - 100% reliabel und tagesaktuell
- Leicht zu bedienen: Excel-ähnlich, dabei aber viel leistungsfähiger, verlässlicher, sicherer, schneller, einfach an andere weiterzureichen und ressourcenschonender
- In 10 Minuten für Meetings vorbereitet sein und mit ad-hoc Analysen kurzfristig Fragen beantworten
- Branchenspezifische Kennzahlen wie Personalstand, Soll-/Iststundenvergleich, Beförderungsquote etc. übersichtlich, leicht verständlich und grafisch in Dashboards aufbereitet
- Szenario-, Was-Wäre-Wenn Analysen, Werttreiberbäume - Simulation von Entscheidungs-Auswirkungen auf das Unternehmensergebnis
- Rolling Forecasts und präszise Prognosen mit KI
- Vordefinierte, dynamische Analysen, angepasste Planungsinhalte wie Anforderungsprofile der Zukunft, Karrierepfadplanung, Kapazitätsplanung, Engpassanalyse
- Frühwarn- und Benachrichtigungs-Assistenzsysteme
- Standardisierte Reports im eigenen Unternehmensdesign
- Integrierte Kommunikations- und Kollaborationstools für reibungslose Zusammenarbeit, Aufgabenverteilung- und Nachverfolgung (z.B: MS-Teams, Planner)
- Vordefinierte, praxiserprobte Lösungen auf Basis mehrerer marktführender Technologien, die flexibel an Anwendungsfälle angepasst werden können
- Cloudlösung oder on premise Installation in Ihrer IT
- geringe TCO durch ein transparentes Preissystem, verlässliche Aufwandsschätzungen und kurze Implementierungszeit
Die smartPM Real Estate Controlling Lösung ermöglicht höchste Verlässlichkeit bei der Aufbereitung von steuerungsrelevanten Daten im Immobiliencontrolling. Viele vordfinierte, branchenspezifische KPI wie Leerstandsraten und -dauer, LTV, WALT, interne Zinsfüße, LFL usw. sowie auf die Immobilienbranche angepasste Planungsinhalte (z.B. für die Finanzierung, Baukostencontrolling, Risikomanagement etc.) gewährleisten einen schnellen Start in modernes Controlling abseits von Tabellenkalkulationen. Szenarienvergleiche, Werttreiberbäume, rollierende Forecasts, Porfoliovergleiche und online Kollaborationstoos vervollständigen den technologisch wie betriebswirtschaftlich zeitgemäßen Steuerungsansatz. Es ist Zeit für ein vollintegriertes, robustes und leicht zu bedienendes Controllingsystem für Immobiliencontroller: CRECS..
Das sagen unsere Kunden über uns...
Whitepaper Personalplanung und -controlling
Video Content zum Thema Immobiliencontrolling: Erfahren Sie mehr darüber, wie die S IMMO ihr Immobilienportfolio managt
Wilhelm Bayer, Leiter Controlling & Finance bei der S IMMO Group, spricht über
- seine Erfahrungen und den Nutzen einer Integrierten Planungslösung für die Immobilienbrache,
- wie man mit 50 Werttreibern Szeario-gestütz plant und
- das Controlling als Partner für Investor Relations und Risikomanagment
People Analytics & Planning mit smartPM.solutions
Einige Kernfragen aus dem Personalcontrolling und -management:
Wie gut performt unser Personal?
Die smartPM Personalcontrolling-Lösung umfasst alle branchenspezifischen KPIs zur Evaluierung und Optimierung der Personalsitutation. Intelligente Prognoseassistenten mit Machine-Learning Algorithmen erlauben äußerst präzise Forecasts mit vielen Einflussfaktoren. Für ganze Abteilungen oder einzelne Mitarbeiter wird eine laufende Überwachung, Optmierung und Bewertung auf Basis der Ziele des Unternehmens möglich.
Wo müssen wir Initiativen starten und welche Projekte sind am dringendsten?
HR Manager sind oft “projektgetrieben”. Es ist nicht immer klar, welches Projekt (z.B: Neueinstellungsinitiative, Weiterbildungsinitiative) aus welchem Grund gestartet wird und ob es vorrangig ist. Die smartPM Personalcontrolling-Lösung erlaubt nachvollziehbares, übersichtliches Projektmanagement und -portfoliobalancing.
Sollen wir Personal einstellen/entwickeln/restrukturieren/entlassen und wie beeinflusst dies unser Unternehmensergebnis?
Szenario-Analysen, Werttreiberanalysen und Was-Wäre-Wenn Simulationen sowie rollierende Forecasts unterstützen jede Entscheidung im Personalbereich verlässlich.
KPIs zum Projektfortschritt, der Kostenentwicklung und möglichen Initiativen zur Kostensenkung, z.B. Meilenstein-Trendanalysen werden zur Steuerung und Optimierung herangezogen.
