Jeder kennt das: Der Besuch beim Zahnarzt wird so lange aufgeschoben, bis es richtig schmerzt. Ähnlich geht es uns Controllern mit CPM-Software: Wir wissen, dass wir uns einiges an Schmerzen durch ein vollintegriertes CPM-System ersparen könnten, schieben die aktive Entscheidung dafür aber immer wieder hinaus. So lange, bis es z.B. wegen einer Krise oder massiven Abweichungen zwischen PLAN und IST richtig weh tut, weil unternehmenskritische Fragen durch fehlende/unzuverlässige Daten nicht beantwortet werden können.
Vielen ist sicherlich schon im Normalbetrieb vor der Krise aufgefallen, dass oft das Vertrauen in die eigenen Daten fehlt. Nach dem Zusammenführen der Daten aus unterschiedlichen Quellen schleichen sich regelmäßig Fehler ein, oder die Daten sind erst vollständig und geprüft verfügbar, wenn die kritische Entscheidung schon längst getroffen sein sollte. Viele Fragen nicht mit Sicherheit beantworten zu können macht nicht nur in schwierigen Situationen nervös.
Jetzt oder nie – Schnelle Entscheidungen auf Basis verlässlicher Analysen und Forecasts sind in der Krise umso wichtiger.
Wer historisch gewachsene Excel Arbeitsmappensammlungen in kürzester Zeit für z.B. „Corona Effekt“ ad-hoc Analysen oder Kurzarbeit fit machen muss und daher reihenweise Tabellen kopiert und Berechnungslogiken ändert, arbeitet prozesstechnisch suboptimal. Planungsfehler und ein unzufriedenes Management sind so vorprogrammiert. Die Investition in ein vollintegriertes CPM-System in so einer Situation auf später zu verschieben, weil das selbst in Excel gebaute System „nicht so schlecht läuft“ oder „manche eine aufwendige Systemumstellung befürchten“ kann in Krisenzeiten schwer ins Gewicht fallen. Das Durchspielen verschiedener Szenarien von der Personalplanung bis zum Cash Flow ist nach Meinung unserer Kunden beispielsweise ein äußerst hilfreiches Instrument. So kann man, wie aktuell die Hillebrand AG, eine Auswirkungsübersicht der COVID-19 Effekte mit verlässlichen Forecasts erstellen – oder als produzierendes Unternehmen die stark veränderte Nachfrage mit der Kapazitätsplanung in Einklang bringen.
Die Investition in eine cloudbasierte Planungslösung rentiert sich vielfach bereits nach wenigen Wochen. Aber nicht nur der finanzielle Aspekt sollte dabei berücksichtigt werden, sondern auch, dass die zuständigen Controlling-Abteilungen mehr Zeit für die qualitative Analyse der Daten haben und ihre Fachkenntnisse nicht in zeitaufwendigen und komplexen Prozessen verkümmern. Die absolute Kostenplanungssicherheit bei der Cloud Lösung, keine internen IT-Kosten und Abstimmprozesse sowie rasche Einführung und damit rasche Entscheidungen, die zum Wettbewerbsvorsprung werden, sind hier nur als ein paar Vorteile zu nennen. Unsere Kunden entscheiden sich neben einer hervorragenden, marktführenden CPM-Lösung vor allem auch für hochkompente betriebswirtschaftliche und technologische Beratung. Den aus hunderten Kundenprojekten entstandenen Erfahrungsschatz geben wir gerne weiter und sind stolz auf ein Team mit Zusammenhalt, Verlässlichkeit und Flexibilität. Besser als jedes andere Team – fragen Sie gerne unsere Referenzkunden.
Und die Moral von der Geschicht: Nach dem Zahnarztbesuch ist man schmerzfrei und es war bei weitem nicht so schlimm, wie man es sich vorgestellt hat. Das können viele glückliche Kunden unterschreiben! Kontaktieren Sie uns gerne, um sich Ihren Termin für ein unverbindliches Gespräch zu sichern.
