Dynamisch-rollierende Forecasts schaffen echten Mehrwert im Controlling. Warum, das erklären wir kurz in diesem Beitrag:
Der dynamische Wandel in der Geschäftswelt erfordert innovative Ansätze im Finanzmanagement. Dynamisch-rollierende Forecasts sind die Antwort auf die Herausforderungen der Unsicherheit. Sie bieten eine flexiblere und präzisere Alternative zu den traditionellen nicht-rollierenden Prognosen.
Warum sollte ich dynamisch-rollierende Forecasts machen und wie funktionieren diese?
Standard-Forecasts werden oft nur 1-3 mal jährlich durchgeführt und können in einer sich schnell verändernden Umgebung bald obsolet sein.
Hier kommen dynamisch rollierende Forecasts ins Spiel. Diese werden regelmäßig, oft monatlich oder sogar kontinuierlich aktualisiert. Dabei können sowohl die Kadenz (Zeitpunkte) als auch der Zeitraum der jeweiligen rollierenden Forecasts flexibel gewählt werden. Dies kann die Fachabteilung ohne Programmieraufwand einfach in der Software konfigurieren.
Dynamisch-rollierende Prognosen ermöglichen also eine kontinuierliche Anpassung an neue Informationen und Marktbedingungen, was eine präzisere, agile Finanzplanung fördert.
Beispiel für eine Opex Planung mit dynamisch-rollendem Forecast, smartpm.solutions
Vorteile dynamisch-rollierender Forecasts:
- Schnellere Reaktionsfähigkeit: Dynamisch-rollierende Forecasts ermöglichen es dem Finanzteam, sofort auf Veränderungen zu reagieren, sei es in der Nachfrage, den Marktbedingungen oder anderen Einflussfaktoren.
- Bessere Risikoeinschätzung: Die kontinuierliche Aktualisierung ermöglicht eine präzisere Identifizierung von Risiken und die Implementierung von Gegenmaßnahmen in Echtzeit.
- Verbesserte Ressourcenallokation: Mit dynamisch-rollierenden Forecasts können Ressourcen effizienter verteilt werden, da das Team ständig auf dem neuesten Stand ist.
- Strategische Ausrichtung: Durch die Anpassungsfähigkeit der dynamisch-rollierenden Forecasts können Unternehmen ihre Strategien kontinuierlich optimieren und an sich ändernde Marktbedingungen anpassen. Dadurch dass der Forecast-Zeitraum auch länger als ein Jahr sein kann (beispielsweise bis Ende des Folgejahres gehen kann), können strategische Überlegungen im Forecast berücksichtigt werden.
Erfolgsbeispiel:
Ein eindrucksvolles Beispiel für den Erfolg flexibler, rollierender Forecasts ist die Fallstudie der ROSEN Group. Durch den Übergang zu dynamisch-rollierende Forecasts konnte das internationale Unternehmen seinen Wettbewerbsvorteil ausbauen, weil es sich nun schneller auf Veränderungen einstellen kann als die Konkurrenz.
Nach der digitalen Transformation im Unternehmen meint der Head of Financial Analysis von ROSEN Deutschland dazu: „Nach der Systemeinführung haben sich die Planungs-und Forecastzyklen massiv verkürzt. Am besten finden wir die Möglichkeit, kontinuierlich zu planen und flexible rollierende Forecasts auszugeben.“ Dieser Ansatz bietet mehr Agilität im Finanzmanagement, da er es ermöglicht, auf sich ändernde Umstände proaktiv zu reagieren. Seine Kollegin, Financial Controllerin bei ROSEN Deutschland meint: „Wir sind sehr zufrieden mit der Benutzerfreundlichkeit und der Flexibilität unseres neuen Systems. Kein Vergleich zu vorher!“
Beispiel für ein Planungs-Cockpit, smartpm.solutions
Dynamisch-rollierende Forecasts und agile Planung kennenlernen:
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