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Kurzarbeit: Exakt planen, die Krise nutzen

Wir befinden uns in einer Zeit, in der sich ganz schnell „die Spreu vom Weizen“ trennen wird. Wenn aktuell von der COVID-19 Krise betroffene Unternehmen zukünftig trotzdem erfolgreich sein werden, dann liegt es vermutlich an Ihnen: Controllern und CFOs, die mit ihren CPM Systemen als wahre „Business Partner“ essentielle Entscheidungen vorbereiten. Unternehmen, die gerade jetzt

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Millionen mit verlässlichem Projektcontrolling sparen

  Leider entwickelt sich ein anfänglich übersichtliches Projektportfolio oft bald zu einem wenig durchsichtiger Dschungel an Projekten und Dateien. Dann muss man etwas Mut aufbringen: Das bringt Julian Jirsak, Leiter Projektportfoliomanagement vom Flughafen Hamburg auf den Punkt: „Wenn man den Mut aufbringt, gewachsene und gelebte Strukturen aufzubrechen, kann man mit einem zentralen PPM Tool als

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Ganz im Norden – wo ist er jetzt nochmal?

Letzte Woche hat uns Mika, den wir auf einer BI-Tagung letzten Herbst kennengelernt haben, ein sensationelles Foto zugeschickt. Er hat unser reiselustiges Maskottchen Smartofant ins Herz geschlossen und es in die Stadt Oulu mitgenommen. „Der blaue Elefant reiste weit in Norden hinauf, 200km südlich vom Polarkreis. Auf dem Foto schaut er in den winterlichen Sonnenaufgang.“

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S&OP Schmerzpunkte – Wie man Angebot und Nachfrage austariert

Verlieren Sie Umsatz, weil Ihre Bedarfsplanung nicht aktuell ist? Wie setzen Sie Bestandsziele? Und … machen Sie das alles in Excel? Viele Unternehmen müssen schnell auf Märkte reagieren können und planen in Excel. Wie Sie sich sicher vorstellen können, sind die Schmerzpunkte hier riesige Tabellenblätter gefüllt mit Nachfrage- und Angebotsplänen. Der Zeitaufwand, um verlässliche Pläne

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Wo ist er denn jetzt schon wieder … unser smartofant?

Unser blaues Maskottchen reist um die Welt und erobert die Herzen unserer Kunden und Interessenten von Singapur über Mexiko bis zur Schweiz und natürlich Deutschland. Der blaue smartofant steht für unsere klugen und kraftvollen Software-Lösungen und für souveräne Beratung. Wir freuen uns über eine ganze Menge Fotos, die wir von der Reise unseres smartofanten erhalten

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Digitale Transformation im Finanzbereich

Nach Carles Darwins Evolutionstheorie ist „Es … nicht die stärkste Spezies, die überlebt auch nicht die intelligenteste, sondern eher diejenige die am ehesten bereit ist sich zu verändern.” Digital Transformation im FP&A Bereich verhält sich disruptiv. Unabhängig von Unternehmensgröße und Branche stellt sich nicht mehr die Frage, ob Digitale Transformation für Finanzabteilungen relevant ist, sondern

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Enormes Interesse an Digital Transformation Unterstützung in den Bereichen S&OP und Finance

Derzeit sind viele Unternehmen mit den selben Herausforderungen beschäfttigt – eine Alternative zur exzessiven Verwendung von Exel zu finden, präzisere Prognosen erstellen zu können und den Weg zu echter Integrierter Unternehmensplanung zu finden. Letzte Woche waren wir bei den beiden Konferenzen „4th Global S&OP to Integrated Planning“ und „Finance 4.0 – Finance Digitalisation and Transformation“

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