Kurzarbeit, Liquiditätsüberwachung, Nachfragestimulation, Produktionsanpassung: Alles auf einmal?
Sofern Ihr Unternehmen aktuell nicht gerade Desinfektionsmittel, Toilettenpapier oder andere dieser Tage verzweifelt gesuchte Produkte erzeugt, wird es vermutlich von der Krise stark betroffen sein. Umsatzziele werden revidiert, Dividendenausschüttungen gestrichen, Personal freigesetzt - das Tempo in der Krise ist atemberaubend, und die Effekte sind für viele Unternehmen existenzgefährdend.
Aber was können, ja müssen Controllingabteilungen in Zeiten wie diesen leisten? Sich auf Ihre Rolle als echte "Business Partner" besinnen, dem Management auf Augenhöhe Entscheidungsvorlagen mit klaren Botschaften liefern, die auf unterschiedlichen Szenarien und ad-hoc Analysen basieren.
Wir teilen unser Wissen in Zeiten wie diesen gerne und kostenlos: Sehen Sie sich die Aufzeichnung eines online Trainings unseres CEOs an, der live am CPM System zeigt, wie man durch die Krise steuern kann. Oder laden Sie sich das entsprechende Whitepaper herunter: Es liegt an Ihnen, raus aus dem Krisenverwaltungsmodus ein paar Gänge höher zu schalten und schon jetzt die Weichen für den zukünftigen Unternehmenserfolg zu stellen.
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