Controlling in Krisenzeiten - sicher & agil steuern

Fachgespräch

Liquidität sichern & Kosten steuern

Kurzfristige Liquidität überwachen, Cash-Lücken früh erkennen, Ausgaben und Kapazitäten flexibel anpassen

Szenarien & Stresstests

Unmittelbare Kriseneffekte simulieren (Absatz, Preise, Kosten, Finanzierung) Impact auf GuV, Bilanz, Cash sofort sehen

Transparente Planung & Zusammenarbeit

Prognosen, Kommentare und Maßnahmen zentral konsolidieren; Fortschritt online nachverfolgen

Unternehmensperformance sichern

Gezielte Planung, Umsätze & Kapazitäten ausrichten – Effekte auf Ergebnis und Cashflow prognostizieren

Controlling in Krisenzeiten – schnell reagieren, liquide bleiben, Marge sichern

Studien zeigen klar, dass Digitalisierungs- und KI-Vorreiter widerstandsfähiger sind und besser performen – also ein geringeres Risiko haben, in Krisen zu scheitern. Ob Liquiditätscontrolling, Kostenmanagement oder Risikocontrolling: Sie spielen Szenarien durch, bewerten Risiken transparent und steuern Maßnahmen aktiv. So wird frühzeitig deutlich, wie sich Krisen auf Umsatz, Produktion, Personal, Dividenden und Cashflow auswirken. Sie reagieren nicht nur, sondern steuern gezielt gegen.

smartpm bringt ein schlüsselfertiges Risikocontrolling in die vertraute Power-BI-Oberfläche – sicher, transparent, skalierbar. 

Factsheet: 7 wichtige Maßnahmen, die Controlling Experten in Krisenzeiten setzen müssen

Inhalte des Factsheets:

    • Risikomanagent – sind wir auf die Krise vorbereitet? Den unmittelbaren Krisen-Effekt auf das Unternehmen simulieren

    • Kurzfristige Liquidität überwachen und prognostizieren

    • Cash-Lücken bei Liquiditätsengpässen überbrücken

    • Stabilisierung des Umsatzes & Optimierung von Personalkosten

    • Einfluss von Nachfrageänderungen auf die Produktion/Kapazität berechnen und optimieren


    • Zusammenführen aller relevanten Informationen – Integrierte Unternehmensplanung

Download Factsheet

"Bei Hillebrand mussten wir unser CPM-System schnell anpassen, da wir die Folgenabschätzungen von COVID-19 in unser Berichts- und Prognosesystem aufnehmen wollten. Deshalb haben wir uns am Donnerstag mit smartpm.solutions in Verbindung gesetzt. Deren Berater begannen mit der Arbeit an den Anforderungen und unser System war bereits am Nachmittag des nächsten Tages mit den angegebenen Verbesserungen in unserer produktiven Umgebung einsatzbereit. Das nenne ich agil und hilfreich."

Anders Mortensen, Group Finance Project Manager

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