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Sales & Operations Performance Management

Die Kernfunktion von S&OP ist das Finden der Balance zwischen Angebot und Nachfrage. Unabhängig davon, ob Sie Produkte oder Services verkaufen – eine genaue Prognose etwaiger Lücken zwischen Kapazität und Marktnachfrage ist unabdingbar. Das S&OP Performance Management Modul ermöglicht die enge Abstimmung zwischen strategischen Zielen und der operativen Planung und Umsetzung. Durch die Bereitstellung der Produkte/Services zur richtigen Zeit, am richtigen Ort für die eichtigen Kunden werden Engpässe und der unnötige Aufbau von Lagerwaren verhindert.

Erhalten Sie aktualisierte, tagesaktuelle Prognosen und leiten daraus detaillierte Absatzpläne ab. Verwenden Sie diese als Grundlage für strategische Pläne für Produktion / Inventar / Auftragsbestandabbau sowie zur Entwicklung neuer Produkte. Durch die enge Verknüpfung mit einem strategischen Maßnahmenplan und der integrierten Finanzplanung behalten Sie die wichtigsten Kennzahlen stets im Blick.

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Sales & Operations Performance Management

Our S&OP application allows you to coordinate sales, logistics and industry. It includes all processes to establish the estimated production plan at the tactical, strategic and operational level to get a master plan to best balance demand and offer. Ensure having sufficient stocks of parts and finished goods to absorb the inevitable hazards as well as controlling the mix to maximize profits. Thus establish good production volumes on the product mix for sale. Better respond to market demand in terms of cost, time and quality and avoid underutilization or overstimation of demand. S&OP Performance Management is particularly necessary for international supply chains in an uncertain environment, where production management needs stability and visibility.

Die Vorteile der Sales & Operations Planungslösung auf einen Blick

laufender Abgleich von Angebot und Nachfrage

verbesserte Prognosegenauigkeit

höhere Kundenzufriedenheit

optimiertes Produktportfolio (z.B. Erhältlichkeit)

mehr Umsatz durch den klaren Fokus auf erfolgreiche Produkte

Lagerstand optimieren und Engpässe reduzieren

Balance supply and demand

Connect supply chain planning and execution in manufacturing efficiently

Increase forecast accuracy

mit szenarienbasierter Bandbreitenplanung Entscheidungen vorbereiten und ad-hoc Fragen beantworten

Simulate what-if-szenarios and rolling forecasts

Demand upside, supply shortage, allocation yield loss

Reduce bottlenecks

Identify bottlenecks and adjust capacity to demand

Drive revenue growth through clearer focus on high margin products

Gewinn- und Verlust-Rechnung, Bilanz und Cash Flow (direkt oder indirekt) bereits vordefiniert und verknüpft, Vorschaufunktion für Planänderungen

Inventory and product portfolio optimization

Reduce inventory levels and thus costs

Möchten Sie gerne wissen...?

Wie groß die zukünftige Abweichung zwischen Angebot und Nachfrage sein wird?

Das S&OP Performance Management Modul der smartPM.solutions kontrolliert laufend die aktuelle Angebots/Nachfragesituation und macht automatisch auf Abweichungen aufmerksam. Unterstützt durch Künstliche Intelligenz lassen sich diese Abweichungen bereits frühzeitig feststellen. Agieren statt reagieren!

Welche Maßnahmen werden uns helfen unsere Ziele zu erreichen?

Immer mehr Unternehmen definieren sich als „projektgetrieben“ und Führungskräfte starten vermehrt Maßnahmen um die Abweichungen zwischen den Top-Down Zielen und Bottom-up Planungsergebnissen zu schließen. Wir helfen Ihnen den Erfolg dieser Maßnahmen zu überwachen und deren Auswirkungen messbar zu machen.

Warum die interne Abstimmung zwischen Vertrieb, Supply Chain Management und Controlling oft nicht funktoniert?

Durch eine einheitliche Datenbasis, unterstützt durch Top/Flop Berichte, Earned Value Analysen und die Möglichkeit diverse Szenarien zu planen werden sämtliche Entscheidungsprozesse unterstützt und teilweise gar automatisiert.

Wie Kunden von unseren Lösungen profitieren

„Unser Ziel: Wir wollten weg von Excel, weg von ineffizienten Prozessen, hin zu einer einzigen verlässlichen Datenbasis, dem Single Point of Truth. Jetzt arbeiten wir mit Unit4 Prevero Technologie und ersparen uns viel Zeit, die wir früher für doppelte und dreifache Überprüfungen zahlreicher Excel-Listen aufbringen mussten. Wir haben seit dem Projekt mit smartPM.solutions wertvolle Zeit gewonnen, die wir nun dafür nutzen, inhaltlich mit unseren Daten zu arbeiten und sie zu analysieren. Wir haben nach unserem gemeinsamen Projekt mit smartPM.solutions rund 50-60% an Planungszeit gewonnen.“
Pascal Speicher Villeroy & Boch Corporate Financial Controller
Pascal Speicher
Villeroy & Boch, Corporate Financial Controller

Sales & Operations Performance Management - Referenzberichte

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