Business-KI fürs Controlling – praxiserprobt und produktiv im Einsatz – Smartofant
Produktive KI für die Controlling-Praxis – Smartofant
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Controlling-Software im Vergleich: Worauf es bei der Auswahl wirklich ankommt
Die Anforderungen an moderne Controllinglösungen steigen rasant – und der Softwaremarkt übertrifft sich mit Superlativen: Cloudbasiert, KI-gestützt, voll integriert, Self-Service, in Echtzeit. Klingt beeindruckend – aber was davon ist für Ihr Unternehmen wirklich relevant? Und noch wichtiger: Woran erkennen Sie eine Finanzcontrolling Software, die nicht nur gut klingt, sondern messbaren Mehrwert für Ihre Unternehmenssteuerung liefert?
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Margendruck, neue Geschäftsmodelle, ESG: Wie modernes Controlling Energieversorger entlastet
Effizientes Controlling ist für Energieversorger essenziell, um Margendruck, neue Geschäftsmodelle und ESG-Anforderungen zu bewältigen. Erfahren Sie, wie eine integrierte Lösung von smartPM.solutions Transparenz schafft und fundierte Entscheidungen ermöglicht.
Sind Ihre Finanz- und Unternehmensdaten optimal vernetzt?
Integrierte Planung verbindet Finanz-, operative und strategische Planung zu einem konsistenten Gesamtbild. So lassen sich
fundierte und agile Entscheidungen treffen.
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Controllingsoftware mit betriebswirtschaftlicher Expertise – ein Garant für Ihren Erfolg
Nur wenn Controlling-Technologie und betriebswirtschaftliche Beratung zusammenspielen ist Ihr Projekterfolg sicher. Diese Partnerschaft ist der Garant dafür.
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Flexible rollierende Forecasts für agile Planung
Erfahren Sie, warum flexible rollierende Forecasts im Controlling unverzichtbar sind und echten Mehrwert schaffen. Von schneller Reaktionsfähigkeit bis zur verbesserten Risikoeinschätzung – wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Unternehmen mit dieser innovativen Methode agil steuern.
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Vollintegrierte Finanzplanung für kleinere und Mittelstandsunternehmen geht genauso wie für Große.
Wir räumen mit dem Gerücht auf, dass kleinere und Mittelunternehmen die vollintegrierte Planung nicht so gut umsetzen können, wie große Unternehmen.
Welche ist die beste Controlling- bzw. Planungssoftware?
Welche Planungssoftware passt zu mir und wie wähle ich sie effizient aus? Mehr dazu und was die BARC-
Tagung ‚Digital Finance and Controlling‘ damit zu tun hat, erfahren Sie in diesem Beitrag
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Wie muss Nachhaltigkeitscontrolling und -berichterstattung im Unternehmen aufgebaut sein? Die ultimative Anleitung anhand eines Beispiels
Angenommen, das Beispiel-Unternehmen Grün & Schnabel hat Nachhaltigkeitsinitiativen mit einem Investitionsvolumen von 10 Mio Euro. Es möchte sein ESG Portfolio (Environment, Social, Government) optimieren und Projekte den Unternehmenszielen entsprechend priorisieren. Zudem unterliegt es durch seine Größe und dem Standort der EU-Taxonomie und muss entsprechende Berichtsvorgaben erfüllen. Das Management hat das Ziel, Nachhaltigkeitsinitiativen auf Basis von
Nachhaltigkeitscontrolling: Wie kann ich ESG-Initiativen effizient steuern und nach Vorgaben der EU-Taxonomie berichten?
Zwei auf einen Streich: Synergien zwischen „klassischen“ Controllingaufgaben und der Steuerung von Nachhaltigkeits-Initiativen nutzen.