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Wie muss Nachhaltigkeitscontrolling und -berichterstattung im Unternehmen aufgebaut sein? Die ultimative Anleitung anhand eines Beispiels

Angenommen, das Beispiel-Unternehmen Grün & Schnabel hat Nachhaltigkeitsinitiativen mit einem Investitionsvolumen von 10 Mio Euro. Es möchte sein ESG Portfolio (Environment, Social, Government) optimieren und Projekte den Unternehmenszielen entsprechend priorisieren. Zudem unterliegt es durch seine Größe und dem Standort der EU-Taxonomie und muss entsprechende Berichtsvorgaben erfüllen. Das Management hat das Ziel, Nachhaltigkeitsinitiativen auf Basis von

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Kurzarbeit: Exakt planen, die Krise nutzen

Wir befinden uns in einer Zeit, in der sich ganz schnell „die Spreu vom Weizen“ trennen wird. Wenn aktuell von der COVID-19 Krise betroffene Unternehmen zukünftig trotzdem erfolgreich sein werden, dann liegt es vermutlich an Ihnen: Controllern und CFOs, die mit ihren CPM Systemen als wahre „Business Partner“ essentielle Entscheidungen vorbereiten. Unternehmen, die gerade jetzt

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