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Je integrierter Sie berichten und planen, desto besser können Sie Entscheidungen treffen - Integrierte Unternehmensplanung

Eine zentrale Aufgabe im Controlling ist die Schaffung eines Systems, das bei der Entscheidungsfindung unterstützt. Dann können sich die Controllingexperten auf Aufgaben mit höchstem Wert konzentrieren - wie z.B. Erhöhung der Marge oder Auswahl der vielversprechendsten Produkte/Märkte/Kanäle usw.

Obwohl erfahrene MS Excel-Anwender beeindruckende Lösungen finden können, sprechen der erforderliche Testaufwand, die Abhängigkeit von individuellem Know-how und das systemimmanente wiederholte Klonen von Arbeitsmappen eindeutig gegen diesen Ansatz. Bei der Einführung neuer Systeme ist es für den Kunden besonders wichtig, dass Planung, Reporting und Analyse auf einer vollständig integrierten technischen Plattform basieren. Die Softwarelösung muss alle steuerungsrelevanten Anforderungen erfüllen, einschließlich Sales, Marketing, Product Management und HR sowie Capacity | Demand Balancing, Project Performance und Risiko Management - und soll alle Informationen zusammenführen mit Hilfe von Integrierte Unternehmensplanung.

smartPM.solutions Produktfamilie - werfen Sie einen genaueren Blick darauf...

Wählen Sie einige oder alle - und kommen Sie der tatsächlich integrierten Unternehmensplanung näher

Beginnend bei den (Top-Down) Zielsetzungen für unterschiedliche Produkte und Märkte sowie der Identifikation der zur Erreichung dieser Ziele nötigen Vertriebsorganisation (Go-to-Market Planung), liefert die Produktfamilie eine komplette end-to-end Analyse des Marketing- und Vertriebserfolgs des Unternehmens. Die Produktpalette bietet außerdem Marketing, Sales und Capacity | Demand Balancing Performance Management in einem One-Stop-Shop-Ansatz. Sammeln von Informationen, Daten integrieren, analysieren, planen, simulieren und prognostizieren Sie mit höherer Geschwindigkeit, Einfachheit und Präzision. Auf diese Weise kann der gesamte Lebenszyklus eines (z.B. Software-) Produkts oder Kunden auf einzigartige Weise überwacht, prognostiziert und optimiert werden. Unser Angebot umfasst erstklassige Technologie in vordefinierten, dennoch einfach zu konfigurierenden Anwendungen, die wir auf der Grundlage der Erfahrung aus vielen Projekten erstellt haben. Wir integrieren neueste wissenschaftliche Ergebnisse (z.B. Künstliche Intelligenz) und modernste statistische Methoden, um zukünftige Ergebnisse vorherzusagen - und zu optimieren - u.a. durch den Einsatz der mitgelieferten Maßnahmenverfolgung.

Integrated Business Planning Infografik with Source

Viele Vorteile durch Integrierte Unternehmensplanung

Basierend auf den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen und viel Praxiserfahrung aus Projekten mit Kunden aus verschiedenen Branchen wurden die wichtigsten Anforderungen und Best-Practice-Lösungen in das ‘smart PMs Advanced Corporate Performance Management (CPM)’ Modell zusammengeführt. Die bestbewertete[1] Unit4 Prevero-Plattform dient als Grundlage für die vorgestellte Produktfamilie "Advanced Performance Management" (CPM). Sie deckt sowohl BI (z.B. Reporting & Dashboarding) als auch CPM-Anforderungen (z.B. KI-gestützte Prognosen) aller Fachbereiche innerhalb eines Unternehmens oder einer Unternehmensgruppe ab. Anwender aus den Fachabteilungen können problemlos mit der Software arbeiten, auch wenn sie keine Programmierkenntnisse haben.

[1] BARC (2019), BARC Score DACH Integrated Planning and Business Intelligence 2019

Was unsere Kunden sagen ...

"Der Hauptnutzen ist, dass jetzt alles in einem System ist – das Kennzahlenwerk, die Unternehmensplanung, daraus ableitbare Strategieziele, etc. Man kann Soll-Ist-Vergleiche innerhalb des Systems führen. Der Transfer von einem System ins andere fällt weg und man nutzt nicht verschiedenste Systeme zur Planung, Kennzahlenanalyse etc. Ich kann nur empfehlen, sich Unit4 Prevero anzuschauen und die Zusammenarbeit mit smartPM.solutions einzufordern, denn da haben wir uns wirklich sehr gut aufgehoben gefühlt und sind auch nach wie vor überzeugt, dass die Fachleute, die dort sitzen uns sehr gut weitergeholfen haben."
Taner Yilmaz Director Controlling GWG Wuppertal
Taner Yilmaz
GWG Wuppertal, Direktor Controlling

Listen to Taner Yilmaz, Director Controlling & Central Adminstration  and Jean Seidel, Manager FP&A from GWG Wuppertal, on Integrated Planning with smartPM.solutions (german version with english subtitles)

All-In-One / Vernetzte Planung

Landingpage smartPM.solutions Modules on Mobile

Alle MODULE arbeiten zusammen und bilden den perfekten integrierten Planungsansatz.

Sparen Sie Zeit und Kosten bei der Implementierung mit vorgefertigten, aber dennoch flexiblen Lösungen.

Lernen Sie von unserem erfahrenen Projektteam und arbeiten Sie im Handumdrehen selbstständig.

Treffen Sie die richtige Entscheidung

Die Entscheidung für die "richtige" CPM-Software ist eine Herausforderung. Vorgefertigte Lösungen auf Basis flexibler CPM-Software bieten den besten Mix aus vordefinierten SPM- und CPM-Standardfunktionen und die Flexibilität, die die meisten Unternehmen benötigen, um ein System an ihre Anforderungen anzupassen. Für alle Stakeholder des Corporate Performance Managements wird der Arbeitsaufwand reduziert und die direkte Managementkontrolle (z.B. Szenario-Vergleich, Was-wäre-wenn-Analyse, Standard-Reporting etc.) ist ein wesentlicher Vorteil.