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Projektcontrolling & Portfolio-Optimierung: Bootcamp 2

Thema unseres Blogposts von letzter Woche war das Projektcontrolling Bootcamp 1 mit ausgewählten Kurzvideos zu den Bereichen Projektmanagement-Standards, Nachfrageplanung, Einzelprojektcontrolling und typische Fehler im Projektcontrolling.

 

Als Fortsetzung – in BOOTCAMP 2 – haben wir 3 neue Videos für Sie zu den Themen: Best Practice Vorgehensweisen im Multiprojektcontrolling, Projekt (-antrags) Priorisierung, Portfolio Balancing und Verknüpfung von Projektkosten (& -erträgen sofern verfügbar) mit der integrierten Unternehmensplanung.

 

Die folgenden Vorschaubilder der Videos zeigen, was Sie in Bootcamp 2 erwartet: Klicken Sie hier, um sofort mit Bootcamp 2 zu beginnen.

Alle Kurzvideos sind auf einer Seite gesammelt und können „in einem Schwung“ angesehen werden.

Folgende Themen erwarten Sie in BOOTCAMP 2:

 
  • Lernen Sie, wie Sie Ihre Portfolios optimieren und steuern Sie Projekte im Einklang mit den strategischen Zielen Ihres Unternehmens. Priorisieren oder re-evaluieren Sie Projekte effizient und transparent.
  • Bestimmen Sie den Einfluss einzelner Projekte oder von Portfolios auf den Unternehmenserfolg (GuV, Bilanz, etc.)
  • Verfolgen Sie Praxisbeispiele zurVerknüpfung von Projektcontrolling und der IIntergrierten Unternehmensplanung.

  • Planen Sie projektrelevante Ressourcen, Kapazitäten und skills in einer einheitlichen Oberfläche.
  • Analysieren Sie Ihre Projekt-Pipeline (direkt aus dem System oder anhand einer CRM Integration), identifizieren Sie Top/Flop Projekte und erkennen Sie Auslastungsgrade anhand von intuitiven heatmap Grafiken.

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